实际上，每个人在生活和工作中都有自己的原则，只是你可能没有清晰地意识到这一点，更不会像美国知名企业家瑞•达利欧（Ray Dalio）一样，用一生的时间把相关的原则整理出来，自己企业用，还泽及后人。瑞•达利欧认为，自己之所以能够成功，跟有意总结、整理并遵循一系列原则有直接关系。而且根据他的观察，每一个成功人士都会奉行一套自己的原则，并以一贯之地在生活和工作中加以奉行。
我很早就听说这本书的英文版已经出版，所以一直期待着中文版上市。走进机场书店，你第一眼就能发现这本书——一个是它被摆在最显眼的位置，另一个是它的装帧设计不一般——黑色布面精装。外表不重要，关键是内容。行文直截了当，观点直击内心，是《原则》的最大特点。达利欧说，他一生中学到的最重要的东西，是一种以原则为基础的生活方式，是它帮助他发现真相，并据此开展行动。“我现在分享这些原则的原因是，到了生命的这个阶段，我更关心的是如何帮助他人取得成功，而不是让自己变得更成功。”
我觉得达利欧最让人尊敬的，不是写了一本什么成功指南方面的书，而是为人们如何成功提供了具体的行动步骤。几乎所有人都看过很多成功者的故事，而且梦想过也能像书中人物一样获得成功，可是过不了多长时间，就会忘得干干净净。这是为什么呢？缺乏具体的行动步骤，或许就是原因之一。这本书没准儿能够帮上一些忙。
虽然达利欧一再表示，这本书中的“原则”只是个人及自己企业的经验和做法，不能照搬，但仔细读来，其中的绝大部分内容均具有普遍意义。
本书中介绍的“原则”分为“生活”和“工作”两部分，而且数量很多，需要慢慢读，一点点消化。好东西是要分享的，所以我准备通过两篇文章来重点介绍其中的一些原则，包括“生活”的和“工作”的。当然，这些原则是我挑的，因为我认为它们更有推荐价值。
先介绍“生活”原则：
第一，关于决策——决策是一个两步流程，即先了解事实而后决定；影响好决策的最大威胁是有害的情绪。
我们每天都在做决策，可我们很少会对“决策”进行深入研究。达利欧把决策分为“两步”，以防止我们简单草率地做出决策。第一步要先“了解”：决策所需的基础知识，既包括相关事实（“为什么”），也包括事实背后的因果机制。很多事情极其复杂，我们第一眼看到的那些东西很可能与问题的本质相去甚远。达利欧说，在了解情况的过程中保持头脑极度开放，向可信的人请教，始终是有帮助的。要提醒自己，至少听一个某种反面的观点，永远是没有害处的。很多人在情绪上不愿意这么做，这会妨碍他们了解现实，做出更好的决策。
第二步是决策——你需要权衡直接结果、后续结果和再后续结果，以及长期结果和短期结果。
好决策是理性的产物，情绪是好决策的大敌。
第二，多层次考虑问题。
在日常生活和工作中，会有很多各种各样的争论，而且大多没有结果，细究其因，很可能是大家争论的点不在一个层面上。所以分层次考虑问题至关重要，因为每一层都会给你不尽相同但有价值的视角。所以达利欧说，综合分析和决策时，你需要记住这些层次，并知道如何在不同层次之间转换。
比如做一个项目，就需要考虑三个层次的关系，一是战略层，决定方向、目标；中间的运作层，确定流程、次序等；三是细节层，比如体验、感知等。
我们每天讨论的问题很可能涉及两个层次，一个是价值观，另一个是为价值观所做的事情。跟别人谈话，要确定你们谈的是物体、概念还是目标。总的来说，你一定要清楚你谈的是哪个层次的问题，并及时将话题回到这个层次上来。
第三，五步决策法
1、要有明确的目标。我们不仅要知道确定目标很重要，但还要知道确定目标需要处理好下列问题：首先要给目标排个顺序，因为你很难一下子得到很多东西；其次是不要混淆目标和欲望；三是不要把成功的装饰误认为是成功本身；四是伟大的期望创造伟大的能力；五是知道对待挫折和知道如何前进同样重要。
2、找出问题，而且不容忍问题。我们经常逃避问题，或者忽略问题，没有及时把那些影响我们成功的问题找出来，并下决心解决掉。如果你能把处理令人痛苦的问题当成提升自己能力的机会，那么阻碍你成功的问题就会变得越来越少。注意：找到问题精准所在；不要把问题的某个原因归结为问题本身；区分大问题和小问题。
3、诊断问题，找到问题的根源。先把问题是什么弄清楚，再决定怎么做。区分直接原因和根本原因。
4、拿出方案。要知道，你的目标的实现，是一系列运作的结果，因此推演这个过程很重要；实现一个目标通常有很多途径；把你的方案写出来，让所有人都看到，并参照执行；做出一个好方案，有时候并不需要很多时间。
5、坚定不移地把方案执行到底。很多方案没有完成，不是因为方案本身不好，而是因为执行不彻底。达利欧建议说，一是良好的工作习惯比你想象的更重要，另一个就是要有清晰的衡量标准来确保严格执行方案。