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【青道荐书】成功者的《原则》(上)

2018年02月09日    来源:    围观:2005次       
  实际上,每个人在生活和工作中都有自己的原则,只是你可能没有清晰地意识到这一点,更不会像美国知名企业家瑞•达利欧(Ray Dalio)一样,用一生的时间把相关的原则整理出来,自己企业用,还泽及后人。瑞•达利欧认为,自己之所以能够成功,跟有意总结、整理并遵循一系列原则有直接关系。而且根据他的观察,每一个成功人士都会奉行一套自己的原则,并以一贯之地在生活和工作中加以奉行。
  我很早就听说这本书的英文版已经出版,所以一直期待着中文版上市。走进机场书店,你第一眼就能发现这本书——一个是它被摆在最显眼的位置,另一个是它的装帧设计不一般——黑色布面精装。外表不重要,关键是内容。行文直截了当,观点直击内心,是《原则》的最大特点。达利欧说,他一生中学到的最重要的东西,是一种以原则为基础的生活方式,是它帮助他发现真相,并据此开展行动。“我现在分享这些原则的原因是,到了生命的这个阶段,我更关心的是如何帮助他人取得成功,而不是让自己变得更成功。”
  我觉得达利欧最让人尊敬的,不是写了一本什么成功指南方面的书,而是为人们如何成功提供了具体的行动步骤。几乎所有人都看过很多成功者的故事,而且梦想过也能像书中人物一样获得成功,可是过不了多长时间,就会忘得干干净净。这是为什么呢?缺乏具体的行动步骤,或许就是原因之一。这本书没准儿能够帮上一些忙。
  虽然达利欧一再表示,这本书中的“原则”只是个人及自己企业的经验和做法,不能照搬,但仔细读来,其中的绝大部分内容均具有普遍意义。
  本书中介绍的“原则”分为“生活”和“工作”两部分,而且数量很多,需要慢慢读,一点点消化。好东西是要分享的,所以我准备通过两篇文章来重点介绍其中的一些原则,包括“生活”的和“工作”的。当然,这些原则是我挑的,因为我认为它们更有推荐价值。
  先介绍“生活”原则:
  第一,关于决策——决策是一个两步流程,即先了解事实而后决定;影响好决策的最大威胁是有害的情绪。
  我们每天都在做决策,可我们很少会对“决策”进行深入研究。达利欧把决策分为“两步”,以防止我们简单草率地做出决策。第一步要先“了解”:决策所需的基础知识,既包括相关事实(“为什么”),也包括事实背后的因果机制。很多事情极其复杂,我们第一眼看到的那些东西很可能与问题的本质相去甚远。达利欧说,在了解情况的过程中保持头脑极度开放,向可信的人请教,始终是有帮助的。要提醒自己,至少听一个某种反面的观点,永远是没有害处的。很多人在情绪上不愿意这么做,这会妨碍他们了解现实,做出更好的决策。
  第二步是决策——你需要权衡直接结果、后续结果和再后续结果,以及长期结果和短期结果。
好决策是理性的产物,情绪是好决策的大敌。
  第二,多层次考虑问题。
  在日常生活和工作中,会有很多各种各样的争论,而且大多没有结果,细究其因,很可能是大家争论的点不在一个层面上。所以分层次考虑问题至关重要,因为每一层都会给你不尽相同但有价值的视角。所以达利欧说,综合分析和决策时,你需要记住这些层次,并知道如何在不同层次之间转换。
比如做一个项目,就需要考虑三个层次的关系,一是战略层,决定方向、目标;中间的运作层,确定流程、次序等;三是细节层,比如体验、感知等。
我们每天讨论的问题很可能涉及两个层次,一个是价值观,另一个是为价值观所做的事情。跟别人谈话,要确定你们谈的是物体、概念还是目标。总的来说,你一定要清楚你谈的是哪个层次的问题,并及时将话题回到这个层次上来。
  第三,五步决策法
  1、要有明确的目标。我们不仅要知道确定目标很重要,但还要知道确定目标需要处理好下列问题:首先要给目标排个顺序,因为你很难一下子得到很多东西;其次是不要混淆目标和欲望;三是不要把成功的装饰误认为是成功本身;四是伟大的期望创造伟大的能力;五是知道对待挫折和知道如何前进同样重要。
  2、找出问题,而且不容忍问题。我们经常逃避问题,或者忽略问题,没有及时把那些影响我们成功的问题找出来,并下决心解决掉。如果你能把处理令人痛苦的问题当成提升自己能力的机会,那么阻碍你成功的问题就会变得越来越少。注意:找到问题精准所在;不要把问题的某个原因归结为问题本身;区分大问题和小问题。
  3、诊断问题,找到问题的根源。先把问题是什么弄清楚,再决定怎么做。区分直接原因和根本原因。
  4、拿出方案。要知道,你的目标的实现,是一系列运作的结果,因此推演这个过程很重要;实现一个目标通常有很多途径;把你的方案写出来,让所有人都看到,并参照执行;做出一个好方案,有时候并不需要很多时间。
  5、坚定不移地把方案执行到底。很多方案没有完成,不是因为方案本身不好,而是因为执行不彻底。达利欧建议说,一是良好的工作习惯比你想象的更重要,另一个就是要有清晰的衡量标准来确保严格执行方案。

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