《会议》：据了解，在中华医学会主办的学术会议中，来自国外和境外的代表的数量不断增加。这是否可以理解为，中国学术会议的国际影响力正在快速增加，中华医学会正在努力创建我国医学界的国际会议品牌？
姜永茂：是的，我们现在正在努力创造自己的国际会议品牌。但要打造成知名国际品牌会议，短时间是做不到的。创办国际品牌会议与国家实力、科研水平密切相关，因而时间会很长。
《会议》：您认为要创建中国自主品牌国际学术会议需要做哪些基本的工作？
姜永茂： 一个会议要想办出知名度，会议内容是第一位的。只有内容有吸引力，大家才愿意来。比如美国的心脏病会议，它本身不叫国际会议，但是会上能发表很多最新科研成果，世界各地的医生都踊跃参加，因为这是一个高水平的国际会议。由此可以看出，中国要打造自己的国际品牌会议，路还很长。中国的科研水平这些年进步很快，某些方面也达到了国际水平，但总体上还是有一定差距的，不仅是在医学领域，其它很多领域也一样。
另外，要打造自主品牌国际会议，与国际组织及知名专家的合作是非常重要的。我们这方面正在尝试。像我们中国心脏病介入大会，与美国、欧洲相关的学术组织联合举办，就有利于做会议推广，有利于提升会议的知名度，目前该会议已被公认为国际上该领域第三重要的学术会议。但人家与我们合作的前提是我们会议的学术水平比较高，运作能力也很强。这是一个渐进的过程，将来实力壮大了，我们就可以自己独立运作。关键还是学术水平和会议的内容，内容为王。
还有，政府对会议要给予政策等方面的支持，这样的话，社团办会的积极性就会更高。像新加坡、韩国的很多国际会议，都是政府牵头，与相关组织一起进行推广，这样做效果就很好。
《会议》：贵学会在办好会议方面有何打算？
姜永茂：首先，我们将继续坚持适度控制会议数量、提高会议质量的方针，努力打造我国医学专业领域的精品学术会议；其次，我们将很好地规划会议的布局，全方位推动学科发展，满足医生的不同需求，尤其是广大基层医生的需求，为我国的医药卫生体制改革服务，为提高人民健康水平服务。当然我们也清醒地看到，能够有机会直接参加学术会议的医生数量毕竟有限，大多数医生、尤其是基层医生没有机会。我们希望通过网络方式将学术会议延伸到会后，从而让更多的人获得会议信息。会议延伸方面的投入可能很大，我们还需要为此做大量工作。
多年来，我们始终将主要精力放在会议内容的策划和组织上，对会议规模没有硬性追求。我们相信，只要内容做好了，宣传到位了，再加上一些政策的支持，我们的会议就能越办越好，受益的人也会越来越多。