团队建设的五个步骤
2011年09月14日
来源：
《会议》杂志
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文 | Successful Meetings 编译 | 罗军
1、在选择提供团队建设服务的公司或顾问时，一定要研究其以往的经验、教育背景以及安全记录。举例来说，有一些咨询顾问只具备组织娱乐性活动的经验，而没有组织过商业或企业的活动。
2、实在地估计你的队伍。大家的体能如何？平均年龄多大？人数有多少？有多少男生，多少女生？是否有任何身体上的限制？
3、给你的活动筹备者简单地介绍一下团队的情绪状况。现在公司的情况如何？大家平时是否在一起工作，还是以电子手段进行沟通？
4、与团队建设顾问一同为此次活动制定期望目标。
5、后续跟进是团队建设的关键。设计一个时间表，与你的团队定时跟进沟通，以确保团队建设活动的有序组织。■