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“会议运营管理师” (CCMP) 岗位培训方案


项目名称:“会议运营管理师”(CCMP)岗位培训
颁证机构:人力资源和社会保障部教育培训中心
承办机构:《会议》杂志社
培训目标:培养具有会议与奖励旅游专业理论知识,能够满足市场发展所需的     会议与奖励旅游策划、管理、运作、服务等的高级应用型人才。
培训优势:对单位:提升单位会议策划、运作管理和服务能力,有利于单位营造会议与奖励旅游市场核心竞争力,创建会议与奖励旅游行业品牌;
          对个人:随着个人对于国际国内会议与奖励旅游市场的认识水平和操控能力的提升,个人的会议策划、运作管理与服务等专业水平和实际操作能力将会迈上一个新的台阶, 进而能够胜任单位交付的更为重要的与会议策划、管理运营与服务相关的工作。

 

班级生源构成分类及其课程要点:

  1. 会议目的地综合类课程班:

会议目的地相关政府机构、会议场所、会议与奖励旅游公司、教师等。主要培训方向为会议市场及其营销策略、不同类型会议的运营管理与服务、会议场所运营管理与品牌创建、国际会议市场营销等;

  1. 会议策划人与会议公司类课程班:

会议组织机构(社团、企事业、政府)、会议与奖励旅游公司等。主要培训方向为会议市场、会议策划原理与方法、会议运营管理及其市场营销策略、会议与活动财务管理、会议技术与设备、会议目的地与场所选择策略等。

 

课程设置特点:

1、实操性:基于会议与奖励旅游业实操性强的特点,本培训无论从讲师配备还是授课内容都十分注重实操性。
  培训同时还会安排学员0.5-1天参加业界活动、进行参观考察等。
2、互动性:每位讲师都会留出一定的时间与学员互动。
3、合作性:结成课题小组,共同研讨解决方案,并委派代表在班上发表小组研讨结论。
4、联谊性:举办班级联谊会,建立班级QQ群,加强学员间的交流与合作。


考核方式:笔试
培训时间:4天
专用教材:《会议策划、运营管理与服务》(“会议运营管理师”专用培训教材)。

培训费用:每人收费3800元。费用包括:培训费、资料费、认证费
会后安排:

  1.    1、结业两周内通知学员考试成绩,一个月内为合格学员邮寄证书;

   2、邀请学员加入“会议运营管理师联谊会”,免费获赠《会议》杂志,年底“中国会议产业大会”期间举办联谊会年会,加强学员间的交流与合作。


课程安排之一:会议目的地综合班

    1.    ·会议与会议市场分析
    2.    ·会议中心运营管理与服务
    3.    ·会议酒店市场营销策略
    4.    ·企业会议及活动运营管理
    5.    ·社团会议运营管理
    6.    ·国际会议营销与服务
    7.    ·会议中心规划设计及其发展趋势(选修)
    8.    ·会议技术与设备(选修)

课程安排之二:会议组织者与会议公司班

    1.    ·会议与会议市场分析
    2.    ·会议策划原理与方法
    3.    ·企业会议及活动策划与运营管理
    4.    ·社团会议策划与运营管理
    5.    ·政府会议策划与运营管理
    6.    ·国际会议的申办与运营管理
    7.    ·会议中心规划设计及其发展趋势(选修)
    8.    ·会议技术与设备(选修)

培训班主要活动安排

    1.    ·开班典礼
    2.    ·合影
    3.    ·欢迎宴会与学员联谊会
    4.    ·研讨小组活动
    5.    ·研讨小组成果交流
    6.    ·考察活动
    7.    ·“会议运营管理师”(CCMP)联谊会年会
    8.    ·其他

拟邀讲师

       刘海莹 国家会议中心总经理

       陈泽炎 中国会展经济研究会常务副会长

       曹秀华 信诺传播董事长兼总裁

       熊  剑 华丽达视听总经理

       姚  红 IMC博悦咨询(北京)有限公司总经理

   Site(国际奖励旅游学会)中国分会副主席

   廖永隽 Woodpecker酒店管理咨询有限公司总经理

   黄建银 世界中医药学会联合会副秘书长

   朱永赞 中华医学会学术会务部副主任

   赵红宇 中旅国际会议展览有限公司采购总监

   Richard Rheindorf MCI(迈氏会展) 中国区副总经理

   王青道 《会议》杂志总编辑


电话:010-62550268      传真:010-62559013     邮箱:cmic@meetingschina.com
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