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会议组织者谈会议品牌建设

2013年01月25日    来源:《会议》杂志    围观:15507次       

本刊记者/高飞

 

    提升会议的影响力,打造会议品牌,可以说是所有会议组织者的最高理想。然而打造会议品牌却并不是一件容易的事情,良好的社会经济环境是基础,会议组织者的会议策划与管理运营能力、资源整合能力等都很重要。何为“会议品牌”?一般认为,称得上“品牌”的会议,至少应该具备以下几个条件:一是时间考验;二是规模恰当;三是层次较高;四是收入来源比较稳定;五是在业内享有较高的影响力。
    中国会议产业起步较晚,会议品牌建设也才刚刚起步,要做的工作还很多。本期《会议》杂志特设“会议组织者谈会议品牌建设”专题,邀请国内外知名会议组织机构有关责任人,就会议品牌建设及其相关问题展开讨论,为促进中国会议产业发展做出新的贡献。(排名不分先后)

 

塑造好会议品牌,才能竖立起机构的品牌

——中国医药物资协会副秘书长 韦绍锋

    《会议》:请简单介绍贵单位会议运营基本情况。
    中国医药物资协会主要最主要的会议品牌是每年一届的“中国成长型医药企业发展论坛”,至今已连续举办七届;最近两件正在陆续开发药品零售、道地药材等两个领域的会议品牌,其中道地药材会议又设国内系列与国际系列,此外还有其它相关会议,目前正在进行品牌建立过程中。中国医药物资协会主办的各类会议通常都是由赞助商赞助,并不收注册费,主要通过会议本身的影响,既吸引了大量的会员,又传播了协会品牌,从而提升了协会的行业影响力。
    《会议》:您如何看待我国会议品牌建设问题?
    品牌对于会议、特别在固定周期持续举办的系列会议,具有非常重要的作用。我国很多会议在长期的、持续的举办过程中,已经塑造了一定的品牌形象,品牌知名度也较高,但与之匹配的品牌美誉度和品牌忠诚度还有待进一步提高。
    《会议》:您觉得会议品牌建设对于会议组织机构有何意义?
品牌对于会议组织机构而言,已不仅是“很重要”,而是“生产力”的问题,只有塑造好会议品牌,才能竖立起机构的品牌。
    《会议》:您认为要创建会议品牌应该做好哪些工作?
会议组织机构应结合自身做好会议品牌规划、设计、实施和推广的整体工作。在社会分工日益细化的背景下,建议会议组织者多从细分市场塑造新的会议品牌,通过先入为主从而占据优势,最后形成该细分领域的强势品牌。由于会议具有一定的周期性,会议组织机构应在主要会议品牌之外再建立几个会议品牌,以加快工作节奏、提升工作效率。
     《会议》:您如何看待我国会议品牌建设的前景?
    就目前情形来看,可概括为:前景广阔大有可为;品牌雷同竞争激烈;外资进驻抢占高端;行业融合在所难免。

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